总经理职责

发布时间：2020-10-10 14:55:46  浏览次数：

分管：业务部、公关部、财务部

1、主管公司各部门日常业务的开展情况；

2、制定、监管、执行公司业务工作计划，完善各项规范和指标；

3、实施公司体系，发挥各岗位人员的职责，监督完成执行标准；

4、制定涉及业务各项事务的解决方案，提升客户满意度；

5、针对公司业务突发事件的协调及处理，**短时间做出正确决策；

6、对新兴业务、市场的规划、组织、分析及执行；

7、客户来访事务安排、招待等，新老客户的跟进、维护；

8、对客户投诉的事宜进行整改、跟进、拿出解决方案；

9、整对公司所有部门，对公司新、老业务的成本核算，主管三方合同协议的签约；

10、组织公司各部的交流会议上，汇总上报各项业务指标，提供意见，协调、处理各部门未尽事宜；

11、制定公司文化建设、员工守则；

12、监管公司涉及银行、工商、税务所有事宜；

13、审阅各部门提交的各项业务报表，每周一次汇总，每月一个总结；

14、收集整理装订所有单据、凭证，批准调阅、制定储存实施方案；

15、严格审查公司所有开支的签字批核、监督，审核各种费用报销凭证；

16、负责公司会计核算的组织和管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表；

17、组织制定、执行、完善公司的财务制度，落实监管、纠察职能；

18、组织资金调度和监管，负责组织年度结算工作和财务统计工作，提高公司资金效率；

19、决策公司与外部往来单位的往来账，并及时处理（不能超过一个月）；

20、加强与各部门的联系，确保资金周转迅速；规范专项资金的使用，做到专账管理，专款专用；

21、监管公司资金、进项发票、费用的细则及使用内容；

22、负责对外公关，保证公司与政府相关行政单位事宜的落实。